Challenge

Le projet PKMS a présenté plusieurs défis significatifs pour l'équipe de développement de l'Université Haute Alsace, chacun nécessitant une attention particulière pour assurer la réussite du projet.Le premier défi majeur a été la création d'un système de point de vente polyvalent et adaptable. Le client, opérant dans divers domaines commerciaux, nécessitait un système capable de s'adapter facilement à différentes activités tout en restant simple d'utilisation. L'équipe a dû concevoir une architecture logicielle flexible, capable d'évoluer avec les besoins changeants du client.

Un autre défi était l'intégration de diverses technologies pour le backend et le frontend. L'équipe a dû maîtriser Django et PostgreSQL pour le backend, et VueJs/Nuxt ainsi que Flutter pour le frontend. Cette diversité technologique a exigé une courbe d'apprentissage rapide et une bonne coordination entre les membres de l'équipe pour assurer une intégration fluide et fonctionnelle des différentes parties du système.

Le respect des normes fiscales en vigueur a également constitué un challenge important. L'équipe a dû s'assurer que le système de point de vente respecte toutes les réglementations fiscales applicables, ce qui a nécessité une recherche approfondie et une compréhension détaillée de ces normes. Ce travail a été crucial pour garantir que le produit final soit non seulement fonctionnel mais aussi conforme aux exigences légales.

Enfin, l'élaboration du MVP (Minimum Viable Product) a été un défi en soi. L'équipe devait s'assurer que les fonctionnalités essentielles - gestion des achats, calcul des totaux et de la TVA, et édition de factures - soient implémentées efficacement. Cela a impliqué une planification minutieuse et une exécution précise pour développer un produit qui réponde aux attentes du client tout en étant réalisable dans le cadre des contraintes de temps et de ressources du projet.